百年薪火傳 湘企紅色路丨他在水口山礦管廢料，為何被稱(chēng)作“紅管家”？
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2021-11-16
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在衡陽(yáng)常寧縣水口山鉛鋅礦老礦區(qū)小池塘的上坡處，有幾座破舊的瓦房，這便是易會(huì)才曾經(jīng)居住的地方。歲月蹉跎，瓦房逐漸被雜草叢淹沒(méi)。但身為黨員，且獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)冶金戰(zhàn)線勞動(dòng)英雄殊榮的“紅管家”易會(huì)才已成為了水口山的記憶——他的故事，在水口山隨便找一個(gè)人，總能說(shuō)上一兩段。
在衡陽(yáng)常寧縣水口山鉛鋅礦老礦區(qū)小池塘的上坡處，有幾座破舊的瓦房，這便是易會(huì)才曾經(jīng)居住的地方。
歲月蹉跎，瓦房逐漸被雜草叢淹沒(méi)。但身為黨員，且獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)冶金戰(zhàn)線勞動(dòng)英雄殊榮的“紅管家”易會(huì)才已成為了水口山的記憶——他的故事，在水口山隨便找一個(gè)人，總能說(shuō)上一兩段。
不辭辛苦，南洞庭湖邊掀起勞動(dòng)競(jìng)賽
1914年，易會(huì)才出生在湖南湘陰的一個(gè)三代雇農(nóng)家里。他小時(shí)候跟著媽媽討過(guò)飯，給地主放過(guò)牛，當(dāng)過(guò)童工，受盡了地主、資本家的殘酷壓榨和折磨，嘗盡了舊社會(huì)的辛酸和饑寒。
1953年的冬天，易會(huì)才聽(tīng)到興修南洞庭湖的消息，心情格外激動(dòng)。他走東家，串西家，帶領(lǐng)村內(nèi)三十多名青年積極響應(yīng)黨的號(hào)召，奔向南洞庭湖工地。
時(shí)值隆冬，工地上條件艱苦，北風(fēng)怒號(hào)，風(fēng)霜雨雪撲打著民工們睡的蘆葦草棚，有的青年民工在困難面前動(dòng)搖了。為了使大家安心修湖，年紀(jì)大的易會(huì)才作了表率，他寧肯自己多吃苦，少睡覺(jué)。晚上，他給大家打水洗腳，讓大家先睡；深夜他起來(lái)檢查，給大家蓋好被子；不等天亮，他就起床準(zhǔn)備好耙子、土箕，抽干工地積水，樹(shù)立了為革命吃苦的思想，帶領(lǐng)青年民工們?cè)诠さ厣舷破鹆藷峄鸪斓膭趧?dòng)競(jìng)賽。
1954年，易會(huì)才來(lái)到水口山礦務(wù)局，被分配當(dāng)搬運(yùn)工。每天上班，他是到得最早的人，早早就做好準(zhǔn)備工作。下班他走得最晚，總要把工具收撿好，為下一班的生產(chǎn)創(chuàng)造條件。他利用工間休息時(shí)間，四處走動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)鐵軌邊有礦砂阻塞就扒開(kāi)，鋼軌不平就墊起，礦桶不好使就維護(hù)修理。
易會(huì)才常說(shuō)，他從小飽受舊社會(huì)折磨，是共產(chǎn)黨使他翻身做了一名光榮的革命工人，多吃點(diǎn)苦、多干點(diǎn)活不算什么。
△易會(huì)才（左一）和工友整理廢舊鋼材
勤儉心細(xì)，把廢料庫(kù)管理成“百寶庫(kù)”
1964年，易會(huì)才被調(diào)到廢舊材料庫(kù)工作。他認(rèn)真學(xué)習(xí)艱苦奮斗、厲行節(jié)約思想，把反對(duì)浪費(fèi)、勤儉建國(guó)的方針深深地扎根在自己的頭腦里。
有一次，易會(huì)才從水口山坐火車(chē)到松柏鎮(zhèn)去，路上看見(jiàn)鐵路邊有塊礦石。下車(chē)后，他便步行返回水口山，背了這塊有20多斤重的礦石，送進(jìn)了選廠。從此，不是急事易會(huì)才就不坐火車(chē)，總是挑擔(dān)籮筐一路收收撿撿?；疖?chē)司機(jī)老見(jiàn)他這個(gè)行裝，就問(wèn)他：“易師傅，怎么有車(chē)不坐呢？”
易會(huì)才笑笑說(shuō)：“火車(chē)一下子把我拖跑，看到要撿的東西也撿不到手，就會(huì)焦急，還不如走路方便。”
那個(gè)年代，物資還極度缺乏，因此在易會(huì)才眼里，什么東西都是寶。一塊廢鐵、一塊爛布、一顆釘子、一個(gè)舊瓶……他都要撿起來(lái)，不撿，就覺(jué)得浪費(fèi)，心里不舒坦。
△易會(huì)才（中）帶領(lǐng)工友擦洗修理彈子盤(pán)
數(shù)據(jù)記載，從1964年到1969年，易會(huì)才和倉(cāng)庫(kù)的員工把近200種、價(jià)值29萬(wàn)余元的廢舊料用到了生產(chǎn)上。1969年，倉(cāng)庫(kù)給生產(chǎn)上提供了彈子盤(pán)428個(gè)，鋼鐵器材586噸，碎合金577公斤，皮線3025米……使超過(guò)70%的廢舊料得到重用。這不僅有效地保證了供應(yīng)，節(jié)約了開(kāi)支，而且在水口山鉛鋅礦中廣泛傳播了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好思想、好作風(fēng)。
水口山工人都贊揚(yáng)，易會(huì)才管理的廢料庫(kù)是個(gè)“百寶庫(kù)”。
擦去了鐵銹，也擦掉了頭腦的“污銹”
1970年初，易會(huì)才兼任了廢舊材料更新隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。有一次，他從外面回來(lái)看到隊(duì)員在用杉木和杉木皮蓋澡棚。他想著不遠(yuǎn)處就有兩個(gè)大澡堂，四十多人的小單位還要蓋澡堂不劃算，于是說(shuō)服大家，把澡堂改成了材料棚。通過(guò)這件事，全隊(duì)進(jìn)一步提高了勤儉辦企業(yè)的自覺(jué)性。
過(guò)去，水口山回收倉(cāng)庫(kù)的廢品舊料，不分好壞統(tǒng)統(tǒng)作為廢料運(yùn)出去處理，許多有用的器材元件、貴重合金也沒(méi)有回收利用，造成了資源浪費(fèi)。易會(huì)才便和倉(cāng)庫(kù)的同志們商量，一定要把收撿回來(lái)的廢舊材料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行加工配套，回收利用。
△易會(huì)才（右一）在倉(cāng)庫(kù)外分揀廢料
開(kāi)始時(shí)，有的隊(duì)員說(shuō)：“倉(cāng)庫(kù)里人不多，把廢料撿回來(lái)就已經(jīng)了不起了，哪還能加工修配。”聽(tīng)了這些話，易會(huì)才說(shuō)：“廢物是死的，人是活的。要把廢料復(fù)活，舊料翻新，關(guān)鍵在于人的頭腦里要破舊立新。”
于是，易會(huì)才帶動(dòng)大家想辦法，挖潛力，把回收的廢舊材料分門(mén)別類(lèi)，加工修配。他們把破舊的工作服洗凈、補(bǔ)好發(fā)給工人使用；爛了的工具袋，他們一針一線縫補(bǔ)好，配上掛鉤、皮帶；廢斧頭還有鋼火的，就重新磨利，鋼火用完了的，便送到鍛工組去加工……加工修配好的舊料，該涂油的涂油，該包封的包封，分門(mén)別類(lèi)搞得整整齊齊。
有一次，水口山的選礦球磨機(jī)進(jìn)行大修，檢修中需要墊板螺絲，臨時(shí)買(mǎi)已經(jīng)來(lái)不及了。正當(dāng)工人們急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的時(shí)候，易會(huì)才把墊板螺絲送來(lái)了。大家一看，全是自己過(guò)去丟掉的墊板螺絲，一個(gè)個(gè)被擦洗得光亮如新，他們非常激動(dòng)地說(shuō)：“易師傅，你不但為我們擦去了墊板螺絲上的鐵銹，而且擦掉了我們頭腦里的污銹！”
易會(huì)才笑著說(shuō)：“俗話講，光增產(chǎn)，不節(jié)約，等于買(mǎi)了沒(méi)底的籮。”
△易會(huì)才（右一）和工友商量鐵板墊圈再利用
水口山“紅管家”精神永流傳
易會(huì)才不僅自己保持和發(fā)揚(yáng)了工人階級(jí)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，而且把這種作風(fēng)傳給了年輕一代。
“無(wú)論做什么工作，父親都是兢兢業(yè)業(yè)，以礦為家。對(duì)于集體的利益，他比自己家的財(cái)產(chǎn)看得還重。記得有一次，外婆把一根廢舊鋼管用作自家廚房的煙囪，父親知道后，硬是把已安裝好的煙囪拆下來(lái)，把廢舊鋼管重新送到了廢舊材料倉(cāng)庫(kù)。”回憶父親，同樣在鉛鋅礦參加工作的易國(guó)強(qiáng)，總會(huì)不自覺(jué)地以父親為榜樣。
勤儉節(jié)約的作風(fēng)也一直被水口山鉛鋅礦所繼承和發(fā)揚(yáng)。
長(zhǎng)期以來(lái)，水口山廢水處理藥劑依賴(lài)外購(gòu)，成本高、浪費(fèi)大，如何有效降低藥劑成本成為水口山人迫切需要解決的生產(chǎn)難題。近年， “80后”的碩士科研人員白成慶主動(dòng)向公司請(qǐng)纓，攻克此道難題。2019年初，白成慶和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)克服內(nèi)部人員短缺、工藝試驗(yàn)條件簡(jiǎn)陋等系列困難，僅用半年時(shí)間，就成功研發(fā)出廢水處理替代藥劑。替代藥劑成功應(yīng)用后，廢水處理成本下降80%，年可節(jié)約成本800余萬(wàn)元。
在水口山，上世紀(jì)70年代紅遍全國(guó)的“紅管家”易會(huì)才已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，但“紅管家”精神依然鐫刻在每一個(gè)水口山人的心中，融入血脈、代代相傳，并發(fā)揚(yáng)光大。正是因?yàn)檫@種艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神的長(zhǎng)期浸潤(rùn)和熏陶，才鑄就了如今水口山的長(zhǎng)青基業(yè)。同時(shí)，易會(huì)才“紅管家”精神被選為中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司企業(yè)文化體系中“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的典型案例，成為二十多萬(wàn)五礦人學(xué)習(xí)的楷模。
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